Democracy at Work

Hoe kan het dat onze politiek democratisch is ingericht, terwijl de economie sterk hiërarchisch is gebleven? We hebben de keizers en koninginnen van hun troon gestoten, maar de CEO’s en de aandeelhouders zitten nog altijd in het zadel. Juist nu digitale technologieën ons werk in rap tempo veranderen is de fixatie op hiërarchie en winst niet meer houdbaar, aldus de Duitse filosoof Lisa Herzog. Het is tijd voor een democratische omslag op de werkvloer. Kom luisteren naar Lisa Herzog en leer hoe we de digitale transformatie in ons voordeel kunnen gebruiken en ons werk rechtvaardiger en democratischer in kunnen richten dan ooit tevoren.

De digitale transformatie van werk
We moeten kritisch nadenken over de betekenis ons werk, zo stelt filosoof Lisa Herzog. Niet alleen vanwege de stijgende salariskloof, de troebel wordende grens tussen werk en privé en het groeiende aantal burn-outs. Het is óók belangrijk hoe we ons werk vormgeven in het licht van de digitale transformatie, de grote veranderingen die op stapel staan door de opkomst van kunstmatige intelligentie, automatisering, algoritmen en robots. Hoe zorgen we ervoor dat bestaande ongelijkheden niet uitvergroot worden door deze nieuwe ontwikkelingen? En hoe moet de organisatie op de werkvloer vormgegeven worden om de digitale transformatie in goede banen te kunnen leiden?

De mythen van het bedrijfsleven
We moeten af van de  neoliberale denkbeelden en waarden die het bedrijfsleven vormgeven. Werk wordt niet gedaan door eenzame genieën, zoals Steve Jobs. Nieuwe technologieën komen voort uit de ideeën en het harde werk van een hele grote groep mensen en is mogelijk gemaakt door de samenleving. Ook het idee dat werk apolitiek is, klopt volgens Herzog niet. Banken worden met belastinggeld overeind gehouden. Innovaties komen tot stand met overheidssubsidies. Er is dus niet enkel een onzichtbare hand die de markt stuurt. Wij hebben er controle over, en we kunnen én moeten deze naar onze hand zetten.

Democratisch werk
Lisa Herzog stelt dat ons werk veel te belangrijk is om het door grote techbedrijven te laten dicteren. Het is hoog tijd dat we de toekomst van werk zelf vorm gaan geven en zorgen voor sociale, rechtvaardige en democratische werkverhoudingen. We moeten af van het sterk hiërarchische model van werk met weinig invloed van de werknemers op hun werkomgeving en het organisatiebeleid. Hoe kan dit op een inclusieve en democratische wijze? Alleen op die manier kunnen we ervoor zorgen dat het nieuwe digitale tijdperk op rechtvaardige wijze vorm krijgt.

De voertaal is Engels.